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Le monde du travail est en pleine mutation, et une tendance s’impose : le jeunisme. Les entreprises, obsédées par la rapidité et la soi-disant aisance numérique des jeunes générations, passent à côté de véritables talents. On pense trop souvent que la maîtrise des outils digitaux suffit à garantir l’innovation et la performance. Pourtant, l’expérience, le discernement et la capacité à prendre du recul restent des atouts essentiels dans un monde saturé d’informations et de technologies.
En réalité, l’IA, c’est un stagiaire : brillant, rapide, disponible à toute heure. Mais aussi inexpérimenté, dépourvu d’intuition et sans savoir-faire.
Et qui sait mieux gérer un stagiaire que quelqu’un qui a déjà vécu, appris de ses erreurs, corrigé et compris comment fonctionne le monde du travail ?
Une révolution silencieuse sur le marché du travail
On a longtemps considéré les seniors comme des professionnels en fin de course, éloignés des nouvelles technologies, à la traîne face à une jeunesse ultra-connectée. Cliché absolu. Car l’IA n’est pas un outil intuitif, elle est un outil stratégique.
Le constat est sans appel : beaucoup de mes élèves de plus de 55 ans exploitent ChatGPT avec plus d’efficacité que leurs enfants ou petits-enfants. Pourquoi ? Parce qu’ils possèdent le recul, la méthode et l’intelligence du contexte. Ils savent guider l’IA, contourner ses biais, lui poser les bonnes questions et exploiter pleinement son potentiel. Avec leurs lunettes sur le nez et leurs tempes argentées, ils possèdent quelque chose que l’IA n’aura jamais : la vista, le flair et le sens des affaires.
Fin des préjugés : l’IA remet les seniors dans la course
Trop chers, trop lents, trop dépassés : on a tout entendu sur les travailleurs seniors. Mais aujourd’hui, l’intelligence artificielle rebalance les cartes. Elle ne remplace pas l’expérience, elle la magnifie.
De plus en plus d’entreprises l’ont compris et intègrent des dispositifs d’apprentissage mutuel. Le mentorat inversé, où les jeunes forment les seniors aux nouvelles technologies, fonctionne à double sens : les juniors y apprennent autant que les seniors. Ces derniers décryptent les enjeux, encadrent les dérives et utilisent leur expérience pour prendre de meilleures décisions.
L’intelligence artificielle ne remplace pas l’expérience, elle la magnifie
Si j’étais recruteur, je miserais sans hésiter sur les quinquas. Car un senior qui maîtrise l’IA laissera loin derrière lui un junior qui l’ignore.
Les entreprises les plus agiles l’ont déjà compris : il ne s’agit pas d’opposer les générations, mais de les faire collaborer. Formation continue, hybridation des compétences et intelligence collective sont les clefs d’un avenir professionnel gagnant.
L’avenir du travail appartient à ceux qui ont du vécu et une solide expérience professionnelle…
